Современный российский рынок переживает фундаментальную трансформацию. Уход многих зарубежных игроков не просто освободил полки магазинов — он создал уникальное окно возможностей для отечественных предпринимателей. Однако с новыми перспективами приходят и новые риски. Ключевой из них — потенциальное возвращение западных гигантов и необходимость защитить свой, уже окрепший бизнес. Эта тема вышла на высший государственный уровень, обозначив четкий курс на протекционизм и поддержку российских компаний.
Показательной стала недавняя встреча предпринимателей с президентом России. Владелец крупнейшей сети быстрого питания, созданной на базе активов ушедшего американского бренда, прямо озвучил опасения, которые разделяют многие. Речь идет о пунктах в договорах купли-продажи, дающих бывшим иностранным владельцам право на обратный выкуп активов.
В случае реализации такого сценария вся колоссальная работа по созданию нового российского бренда, от IT-систем до логистических цепочек, построенных с отечественными поставщиками, может пойти насмарку. Бизнес, который за несколько лет доказал свою жизнеспособность и завоевал лояльность потребителя, рискует снова стать «иностранным».
Реакция главы государства была однозначной. Правительству уже дано поручение разработать механизм, который позволит нивелировать подобные невыгодные для российского бизнеса условия. По сути, это сигнал всей бизнес-элите: государство не будет «стелить ковровую дорожку» для тех, кто покинул рынок в сложный момент, а теперь рассматривает возможность вернуться на прежние позиции. В ответ на это уже подготовлен законопроект, позволяющий отечественным компаниям игнорировать опционы на обратный выкуп, если сделка изначально проходила по цене значительно ниже рыночной стоимости. Это мощный инструмент защиты для тех, кто поверил в импортозамещение и вложил ресурсы в развитие.
Ситуация вокруг бывших западных активов — лишь часть общей картины. Мы наблюдаем системный переход к политике осознанного протекционизма. Если еще недавно обсуждались механизмы для комфортного возвращения иностранных компаний, то затянувшийся геополитический конфликт и санкционное давление кардинально изменили повестку. Защита российских компаний от внешнего давления стала приоритетом.
На первый план вышло новое поколение предпринимателей. Это не «старая гвардия», чьи активы и интересы были тесно переплетены с Западом. Это прагматичные бизнесмены, которые выросли в условиях новых экономических реалий и научились эффективно работать на внутреннем рынке. Они активно лоббируют свои интересы, справедливо требуя защитить их собственность и инвестиции от посягательств западных конкурентов.
Их поддерживает и потребительский бум, ставший следствием нескольких факторов. Во-первых, снижение конкуренции. Во-вторых, рост реальных доходов населения, во многом стимулированный государственными расходами и переориентацией экономики. Как отмечают эксперты, экономика стала менее зависимой от экспорта сырья и больше ориентированной на внутренний спрос, что создает прочную основу для роста.
Результаты новой экономической политики уже можно измерить в конкретных цифрах. Успех сети «Вкусно – и точка», чья выручка за 2024 год выросла на 20% и достигла 187 млрд рублей, — яркий, но не единственный пример.
Впечатляющие успехи демонстрирует и промышленность. Российские производители сложного оборудования, ранее полностью зависевшие от импорта из Финляндии, Германии и Чехии, сообщают о росте выручки от 70% до 300%. Например, «УЗТМ-Картекс» успешно поставляет свою продукцию не только на внутренний рынок, но и в Индию, Казахстан и Узбекистан. Поддержка бизнеса в России через субсидии и льготные кредиты для компаний, занимающихся импортозамещением, доказала свою эффективность.
Изменилась и инвестиционная стратегия крупного бизнеса. Если раньше приоритетом были вложения в европейские активы, то сейчас капитал возвращается в страну. Миллиардер Игорь Рыбаков, совладелец «Технониколь», признается, что компания свернула инвестиционную программу в Европе на сотни миллионов евро, перенаправив эти средства на развитие производства в России и в дружественных странах.
Иллюзии относительно быстрой интеграции с Западом развеялись. За последние годы российский бизнес прошел полную перестройку. Предприниматели адаптировались, нашли новые точки роста и теперь вкладывают средства туда, где видят перспективу и государственную защиту. Покупка бывших заводов европейских конкурентов, как это сделала «Технониколь», и последующий рост оборота на 15-20% — лучшее тому подтверждение. Прагматичные бизнесмены ищут и находят возможности даже в самые турбулентные времена.
Запросы на протекционизм звучат не только от производителей товаров и промышленников. IT-индустрия также требует повышенного внимания. Недавно более 300 российских IT-компаний обратились к властям с коллективным письмом. Их главная просьба — усилить защиту отечественных производителей программного обеспечения на случай возможного возвращения западных вендоров.
Реакция власти и здесь была предельно четкой. Президент прямо заявил о необходимости «душить» западные IT-компании, продолжающие работать в России, в ответ на аналогичные действия с их стороны. Это означает, что отечественные производители могут рассчитывать на преференции и поддержку в борьбе за внутренний рынок.
В текущих условиях выигрывают те, кто действует быстро, гибко и встраивается в государственные приоритеты. Новые экономические реалии требуют от бизнеса не только умения производить качественный продукт, но и способности ориентироваться в меняющейся политической и экономической конъюнктуре. Успех сегодня — это синергия предпринимательской инициативы и грамотного использования инструментов государственной поддержки бизнеса в России.